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公司副总经理李春新部署近期安全生产重点工作

发布日期:2019-08-30 信息来源:安全环保部 作者:王楠 摄影:要尧 字号:[ ] 分享

8月29日,公司安全环保部召开工作例会,总结上阶段安全生产工作,分析当前安全生产形势,对下阶段公司安全生产工作重点进行具体部署,为公司实现“立足东北,服务全球”以及跨越式安全发展保驾护航。公司副总经理李春新、安全总监曾维荣及安全环保部全体成员参加会议。

会上,安全环保部针对汛期应急管理、检查考核、新版安全生产责任书签订、水利部安全标准化达标复审、电力标准化自查评、爆破资质维护、二级单位应急达标、PRP系统月度检查、集团公司安全培训、管理制度修订等重点工作安排及进展情况进行了汇报。

曾维荣结合当前安全生产形势及情况提出了三点工作要求:一是要对水利部安全标准化达标申报资料进行认真审核,确保资料准确无误;二是要加强分包队伍的管控,大力推行“保姆式分包管理模式”;三是编制海外项目检查考核工作计划,并按计划组织开展海外项目监督检查工作。

李春新首先传达公司党委27日召开的“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会议主要精神,要求大家要“守初心、担使命、找差距、抓落实”认真检视各自工作中的问题和不足,从思想、政治、作风、能力、廉政五个方面深刻剖析根源,明确努力方向和整改措施。

同时李春新对近期工作完成情况给予了充分肯定,并对公司下阶段安全生产工作提出具体的要求。一是要稳步推进水利安全生产标准化评审工作,保质保量完成资料准备并及时上传资料;同时按照年度电力安全标准化“回头看”工作计划,对标先进单位高质量完成公司2019年电力安全标准化自评报告的编制工作;二是按照年度安全检查工作计划,根据2019年下半年新签订的安全生产责任书,结合海外项目分布情况编制海外项目检查工作计划,做好人员分工,组织对各二级单位、项目部以及海外项目的安全检查考核工作,对体量大、任务重、风险高的项目进行重点检查;三是要稳步推进各项安全管理工作,同时做好PRP系统安健环模块月度检查、基础安全资料搜集整理、安全管理人员职业规划等工作;四是加强分包队伍安全管理,从教育培训、监督管理、远程监控、专职人员配置等方面提升分包安全管理水平;五是要组织对当前安全管理运用较为广泛的“广联达软件”应用情况进行工作调研,为安全管理信息化工作开拓新途径。






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